Anthony Poncier nous rappelle quelques anecdotes récente à propos de Twitter, notament le cas Cisco.

On a pu constater que ceux qui se mettent le plus en avant dans les réseaux sociaux ne sont pas forcément les meilleurs communicants dans la vie réelle. La première chose mesurable dans les entreprise a été une diminution du turnover dans les entreprises qui ont mis en place des réseaux sociaux en interne.

Voici les grandes idées de cette atelier :

• La problématique de la rémunération du salarié pour ses efforts se pose, et n'est pas traitée à l'heure actuelle.


• La réputation numérique peut avoir un effet négatif, puisqu'on risque de s'enfermer dans une image d'expert sur un seul domaine, incapable de se pencher sur d'autres activités. 


• Etre un manager ce n'est pas se mettre en avant, pas être le meilleur, c'est emmener une équipe.


• Comment le CV anonyme peut co-éxister avec la e-réputation? Le temps numérique n'est pas le temps législatif... La majorité des discriminations est inconsciente.


• Lorsque l'on intervient au nom de l'entreprise, il faut le faire en gardant à l'esprit les valeurs de l'entreprise.


• Pour certains, le meilleur comportement des entreprises pour le développement de réseaux sociaux en interne et/ou en externe est de laisser faire, sans évaluer ni juger!